Mondmaskers veiligheid

Mythes, veiligheid en schijnveiligheid van mondmaskers met checklist om te doorlopen alvorens mondmaskers te kopen

Mondmaskers, er is veel over te doen, maar hoe zit het nu werkelijk? Veel mensen die in productiebedrijven werken voelen zich onrustig of zijn zelfs bang omdat ze weten dat er bijna geen goedkeurde FFP2- maskers verkrijgbaar zijn. Vertel jij jezelf ook dat elk masker de drager toch wel een beetje bescherming biedt? Een blog met zin en onzin van mondmaskers, veiligheid en schijnveiligheid en een checklist om eerst te doorlopen voordat je maskers gaat kopen.

Mythes over mondmaskers

Geloof jij dat medische maskers zowel de patiënt, als de drager beschermen? Dat mondmaskers anderen beschermen omdat jij beschermd bent? Ben jij blij met alle bedrijven die nu als een speer mondmaskers gaan maken? Denk je dat het reëel is dat zij het tekort oplossen? Denk je dat als je een masker wast of ontsmet het blijvend beschermt en langer meegaat? Lees dan zeker dit blog en download het whitepaper.

Gewaardeerde collega’s gaan uitgebreid in op deze en andere mythen.

De uitdagingen bij het dragen van mondmaskers

Grote uitdagingen ontstaan door de schaarste van mondmaskers. Het ene masker is immers het andere niet. En hoe is het nu echt gesteld met de bescherming van de verschillende maskers?

Ik krijg veel vragen over schijnveiligheid en welke maskers je met een gerust hart in bepaalde sectoren kunt inzetten? Je leest het in de download onderaan dit artikel.

 

Eerst de check doorlopen, dan pas maskers kopen

Social distancing is een maatregel die lijkt te helpen. Garantie krijgen we nooit. Of mondmaskers ons gaan helpen zal de tijd uitwijzen. Wil je weten welke mythen er bestaan rondom maskers en wat de juiste methode is om veilige persoonlijke beschermingsmiddelen te kiezen?

Een download vind je in de link hieronder. Een betrouwbaar artikel over de zin en onzin van mondmaskers, veiligheid en schijnveiligheid en een checklist om eerst te doorlopen voordat je een masker gaat kopen.

Download hier het onderzoek inclusief de checklist.

 

Vragen? Weet mij te vinden via: 06 14 35 45 80 of mail naar dbok@dbarboadvies.nl

 

 

auditeren op afstand corona

Auditeren op afstand: done or not done?

Auditeren op afstand: done or not done? Is veiligheidsbeleid vanachter een bureau te garanderen? De anderhalve meter samenleving duurt nog wel  even, hoe gaan we hier mee om? Enkele overwegingen, kritische vragen en een pragmatische aanpak.

Op pad om te auditeren

Ben jij onderweg? Hoe doe jij je werk? Mag je als veiligheidskundige/ arbeidshygiënist bij bedrijven binnenkomen? Enkele vragen die mij regelmatig gesteld worden. Lees mijn visie op werken als veiligheidskundige/ arbeidshygiënist in de anderhalve meter samenleving.

Update veiligheidsbeleid

Klanten vragen mij om hun veiligheidsbeleid te updaten. Juist nu vinden zij tijd om risico-inventarisaties te updaten of een nieuwe te laten maken. Hoe ik dit aanpak?

Mijn aanpak in vijf stappen

  1. Ik reageer op een (potentiële) klantvraag met een telefoontje waar ik een videobel afspraak voorstel.
  2. We maken dan kennis en ik inventariseer de behoeften en wensen van de klant.
  3. Ik ervaar in dit gesprek of er een wederzijdse klik en daarmee vertrouwen is. Dit is voor mij een belangrijk uitgangspunt om mijn werk te kunnen doen.
  4. Een van mijn vragen is hoe zij de RIVM voorschriften hanteren en of ze open staan voor een noodzakelijk bedrijfsbezoek.
  5. Mijn werkwijze leg ik aan hen uit. Ik hanteer de RIVM voorschriften en heb daar inmiddels voldoende ervaring mee dat ik kan zeggen dat dit voor beide partijen goed werkt.

Samenwerken

Juist in deze anderhalve meter samenleving is samenwerken en elkaar iets gunnen van groot belang.

Daarnaast blijf ik voor -kwalitatief goed werk afleveren- staan. Kwalitatief betekent voor mij:

  • aanpak bij de bron,
  • getoetst strategisch en operationeel beleid en
  • veilige arbeidsomstandigheden.

Wanneer ik ervaar dat een potentiële klant deze uitgangspunten onderschrijft gaan we samenwerken.

Auditeren op afstand?

Terug naar de titel: auditeren op afstand: done or not done? Bij nieuwe en bestaande klanten is het voor mij onmogelijk om mijn werk  zonder een bedrijfsbezoek te doen. Om de arbeidshygiënische aanpak te garanderen moet ik zien hoe er vanuit de bron wordt gewerkt. Alleen een inventarisatie en opzet van een risico-inventarisatie vanachter mijn bureau is voor mij onvoldoende. Hier kan ik de kwaliteit van mijn werk, en daarmee een gedegen veiligheidsbeleid onvoldoende garanderen.

Veel, maar niet alles kan bij auditeren op afstand

Voor klanten heb ik een checklist met de documenten die mij in staat stellen om mijn werk goed te doen. Aan de hand van de checklist sturen zij mij de bestaande documenten.
Na deze papieren audit vorm ik een strategische visie op de stand van zaken van het arbobeleid binnen het bedrijf.

Deze visie bespreek ik face to face met de klant, met de inachtneming van de RIVM voorschriften. Indien mogelijk (en daar zijn altijd creatieve oplossingen voor te vinden), vindt het bedrijfsbezoek met eventueel een werkplekinspectie of keuring van machines plaats. Hierdoor zijn er zo min mogelijk verkeersbewegingen.

Voorwerk voor auditeren op afstand

In het bedrijfsbezoek inventariseer ik ter plaatse onder andere: de veiligheid van de werkplek, de praktische uitvoering van het beleid op gevaarlijke stoffen of het veilig werken met machines. Wanneer ik ervan overtuigd ben dat ik alles heb kunnen inventariseren, ga ik terug naar mijn kantoor.

Daar werk ik mijn aantekeningen uit. Neem bij vragen contact op met mijn contactpersoon en stel de risico-inventarisatie en het arbeidsomstandigheden- en veiligheidsbeleid op.

Toetsing van arbobeleid

Als kerndeskundige toets ik de risicoinventarisatie en het arbeidsomstandigheden beleid op de wettelijke regelgeving. Dit bespaart de klant bijkomende kosten en scheelt tijd.

Broodnodige tijd omdat veiligheid nooit als laatste punt op de agenda mag komen. Juist nu is er in veel bedrijven tijd om bewust aandacht te geven aan het veiligheidsbeleid.

Daar werk ik graag op een strategische en tegelijkertijd praktische manier aan mee.

Conclusie: kan auditeren op afstand?

In mijn visie kan er veel op afstand. Maar een volledige inventarisatie maken van belangrijke risico’s en auditering kan niet vanachter een bureau. Ook niet bij bestaande klanten waar de risico-inventarisatie geüpdated moet worden.

In een jaar tijd kan er veel veranderen op de werkplek. Het oog van een deskundige ziet meer dan dat van de werkgever/ werknemer.

 

Reageren op deze bijdrage? Stuur mij een mail via deze link.

Terug naar kantoor

Terug naar kantoor? Waarom zouden we?

Bent u nog druk bezig in de dagelijkse processen met de gevolgen van het coronavirus? Of bent u bezig met de terugkeer naar kantoor. Welke alternatieve scenario’s passen in de anderhalvemetereconomie?

Terug naar kantoor

Veel mensen vragen zich af hoe het moet als we straks weer teruggaan naar kantoor. Premier Rutte riep op om na te denken over scenario’s waarin de anderhalvemetereconomie vorm krijgt.

Met meerdere werknemers terug naar kantoor begint te komen. We weten het pas zeker als het kabinet besluit hoe het verder gaat na 20 mei 2020. Maar moeten werknemers wel naar kantoor? Wat is het nut?

De mens als groepsdier

De mens is een groepsdier, we kunnen niet in totale afzondering leven. Dat blijkt uit verschillende recente onderzoeken.

Terug naar kantoor

Werknemers geven aan dat ze terugverlangen naar hun werkplek, hun collega’s en naar de informele gesprekken.

Ja zelfs de kantoortuin wordt geherwaardeerd.

Anderhalvemetereconomie op kantoor

We zullen ook op kantoor rekening moeten houden met de anderhalvemetereconomie. De anderhalve meter afstand voorkomt dat het virus aan een nieuwe uitbraak begint.

Verstandige organisaties bereiden zich dan ook voor op het moment dat werknemers weer naar het bedrijf mogen komen. Zij gaan nu aan de slag, zodat het straks goed verloopt.

Drie overwegingen om over na te denken

Het coronavirus heeft ongedachte veranderingen in het werken gebracht. Wat kunt u nu doen om een nieuwe en moderne manier van werken in te voeren? We geven drie overwegingen mee.

Waarvoor hebben we eigenlijk een kantoor?

Elke organisatie die vanuit visie het nieuwe werken wil invoeren, denkt na over wat de functies van een werkplek eigenlijk zijn.

Met de juiste middelen kan elke werknemer overal werken. Kantoren met grote aantallen gaan tot het verleden behoren. Stel uw visie op nut en noodzaak van uw kantoor op.

Drie functies van een kantoor

In feite heeft een kantoor drie functies: ontmoeten, overleg en communiceren. Dit vraagt een ander kantoorconcept dan voorheen.

Individuele werkplekken om tussen verschillende overleggen te werken blijven.

Maar de meeste ruimtes zijn gericht op interacties. Hoe is dat in uw bedrijf in te passen? Wat zijn uw acties?

Tijd om het nieuwe werken in te voeren?

Thuiswerken is niet gelijk aan het nieuwe werken. Het nieuwe werken is een nieuwe werkstijl.

Een werkstijl gebaseerd op eigen verantwoordelijkheid, vertrouwen en resultaat.

Vrijheid voor medewerkers staat centraal. Vrijheid om zelf te beslissen wanneer en waar ze werken.

Werken op de plaats die het beste bij de persoonlijke situatie past. Voor de één is thuis een optie. Voor anderen zijn flexplekken in ontmoetingsruimten, gemeentehuizen of bibliotheken goed alternatief.

Geef ruimte aan werknemers

Geef werknemers de ruimte om te werken waar en wanneer ze willen.

Gegarandeerd dat, bij heldere afspraken, het resultaat hoger is dan werken op kantoor.

klachten signalen onveilige werkplek corona

Klachten of signalen over onveilige werkplek? Meld ze!

Heeft u in deze tijd van het coronavirus klachten of herkent u signalen over de onveiligheid van uw werkplek? Lees dan verder wat te doen.

Klachten over onveilige werkplek

Klachten over de arbeidsomstandigheden of een onveilig gevoel over uw werkplek kunt u melden aan de Inspectie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Op de website staat een speciaal formulier.

Wat is een onveilige situatie ten tijde van corona?

Bij een onveilige werkplek zijn veel factoren van toepassing. Ten tijde van corona kunt u denken aan:

  • geen mogelijkheid tot voldoende afstand houden
  • onvoldoende goede persoonlijke beschermingsmiddelen
  • hoestende en proestende collega’s op de werkvloer

Meld uw klachten op het speciale formulier op de website van SZW. Onder deze link vindt u het meldformulier.

Afhandeling van klachten en signalen

Uw meldformulier moet voldoende informatie bevatten. De meldingen worden zo goed mogelijk in behandeling genomen.

Helaas kan niet elke klacht onderzocht worden, maar de Inspectie SZW neemt uw melding wel serieus. Als het onderwerp te maken heeft met wet- en regelgeving op het gebied van gezond, veilig en eerlijk werk, wordt uw melding onderzocht.

Volledig invullen

Vul het formulier zodanig volledig in dat de inspectie voldoende informatie heeft om gedegen onderzoek te doen.

Hulp nodig om te bepalen of uw klachten of de signalen die u merkt terecht zijn? Neem contact met ons op voor een kosteloos advies in deze coronatijd.