Mondmaskers veiligheid

Mythes, veiligheid en schijnveiligheid van mondmaskers met checklist om te doorlopen alvorens mondmaskers te kopen

Mondmaskers, er is veel over te doen, maar hoe zit het nu werkelijk? Veel mensen die in productiebedrijven werken voelen zich onrustig of zijn zelfs bang omdat ze weten dat er bijna geen goedkeurde FFP2- maskers verkrijgbaar zijn. Vertel jij jezelf ook dat elk masker de drager toch wel een beetje bescherming biedt? Een blog met zin en onzin van mondmaskers, veiligheid en schijnveiligheid en een checklist om eerst te doorlopen voordat je maskers gaat kopen.

Mythes over mondmaskers

Geloof jij dat medische maskers zowel de patiënt, als de drager beschermen? Dat mondmaskers anderen beschermen omdat jij beschermd bent? Ben jij blij met alle bedrijven die nu als een speer mondmaskers gaan maken? Denk je dat het reëel is dat zij het tekort oplossen? Denk je dat als je een masker wast of ontsmet het blijvend beschermt en langer meegaat? Lees dan zeker dit blog en download het whitepaper.

Gewaardeerde collega’s gaan uitgebreid in op deze en andere mythen.

De uitdagingen bij het dragen van mondmaskers

Grote uitdagingen ontstaan door de schaarste van mondmaskers. Het ene masker is immers het andere niet. En hoe is het nu echt gesteld met de bescherming van de verschillende maskers?

Ik krijg veel vragen over schijnveiligheid en welke maskers je met een gerust hart in bepaalde sectoren kunt inzetten? Je leest het in de download onderaan dit artikel.

 

Eerst de check doorlopen, dan pas maskers kopen

Social distancing is een maatregel die lijkt te helpen. Garantie krijgen we nooit. Of mondmaskers ons gaan helpen zal de tijd uitwijzen. Wil je weten welke mythen er bestaan rondom maskers en wat de juiste methode is om veilige persoonlijke beschermingsmiddelen te kiezen?

Een download vind je in de link hieronder. Een betrouwbaar artikel over de zin en onzin van mondmaskers, veiligheid en schijnveiligheid en een checklist om eerst te doorlopen voordat je een masker gaat kopen.

Download hier het onderzoek inclusief de checklist.

 

Vragen? Weet mij te vinden via: 06 14 35 45 80 of mail naar dbok@dbarboadvies.nl

 

 

auditeren op afstand corona

Auditeren op afstand: done or not done?

Auditeren op afstand: done or not done? Is veiligheidsbeleid vanachter een bureau te garanderen? De anderhalve meter samenleving duurt nog wel  even, hoe gaan we hier mee om? Enkele overwegingen, kritische vragen en een pragmatische aanpak.

Op pad om te auditeren

Ben jij onderweg? Hoe doe jij je werk? Mag je als veiligheidskundige/ arbeidshygiënist bij bedrijven binnenkomen? Enkele vragen die mij regelmatig gesteld worden. Lees mijn visie op werken als veiligheidskundige/ arbeidshygiënist in de anderhalve meter samenleving.

Update veiligheidsbeleid

Klanten vragen mij om hun veiligheidsbeleid te updaten. Juist nu vinden zij tijd om risico-inventarisaties te updaten of een nieuwe te laten maken. Hoe ik dit aanpak?

Mijn aanpak in vijf stappen

  1. Ik reageer op een (potentiële) klantvraag met een telefoontje waar ik een videobel afspraak voorstel.
  2. We maken dan kennis en ik inventariseer de behoeften en wensen van de klant.
  3. Ik ervaar in dit gesprek of er een wederzijdse klik en daarmee vertrouwen is. Dit is voor mij een belangrijk uitgangspunt om mijn werk te kunnen doen.
  4. Een van mijn vragen is hoe zij de RIVM voorschriften hanteren en of ze open staan voor een noodzakelijk bedrijfsbezoek.
  5. Mijn werkwijze leg ik aan hen uit. Ik hanteer de RIVM voorschriften en heb daar inmiddels voldoende ervaring mee dat ik kan zeggen dat dit voor beide partijen goed werkt.

Samenwerken

Juist in deze anderhalve meter samenleving is samenwerken en elkaar iets gunnen van groot belang.

Daarnaast blijf ik voor -kwalitatief goed werk afleveren- staan. Kwalitatief betekent voor mij:

  • aanpak bij de bron,
  • getoetst strategisch en operationeel beleid en
  • veilige arbeidsomstandigheden.

Wanneer ik ervaar dat een potentiële klant deze uitgangspunten onderschrijft gaan we samenwerken.

Auditeren op afstand?

Terug naar de titel: auditeren op afstand: done or not done? Bij nieuwe en bestaande klanten is het voor mij onmogelijk om mijn werk  zonder een bedrijfsbezoek te doen. Om de arbeidshygiënische aanpak te garanderen moet ik zien hoe er vanuit de bron wordt gewerkt. Alleen een inventarisatie en opzet van een risico-inventarisatie vanachter mijn bureau is voor mij onvoldoende. Hier kan ik de kwaliteit van mijn werk, en daarmee een gedegen veiligheidsbeleid onvoldoende garanderen.

Veel, maar niet alles kan bij auditeren op afstand

Voor klanten heb ik een checklist met de documenten die mij in staat stellen om mijn werk goed te doen. Aan de hand van de checklist sturen zij mij de bestaande documenten.
Na deze papieren audit vorm ik een strategische visie op de stand van zaken van het arbobeleid binnen het bedrijf.

Deze visie bespreek ik face to face met de klant, met de inachtneming van de RIVM voorschriften. Indien mogelijk (en daar zijn altijd creatieve oplossingen voor te vinden), vindt het bedrijfsbezoek met eventueel een werkplekinspectie of keuring van machines plaats. Hierdoor zijn er zo min mogelijk verkeersbewegingen.

Voorwerk voor auditeren op afstand

In het bedrijfsbezoek inventariseer ik ter plaatse onder andere: de veiligheid van de werkplek, de praktische uitvoering van het beleid op gevaarlijke stoffen of het veilig werken met machines. Wanneer ik ervan overtuigd ben dat ik alles heb kunnen inventariseren, ga ik terug naar mijn kantoor.

Daar werk ik mijn aantekeningen uit. Neem bij vragen contact op met mijn contactpersoon en stel de risico-inventarisatie en het arbeidsomstandigheden- en veiligheidsbeleid op.

Toetsing van arbobeleid

Als kerndeskundige toets ik de risicoinventarisatie en het arbeidsomstandigheden beleid op de wettelijke regelgeving. Dit bespaart de klant bijkomende kosten en scheelt tijd.

Broodnodige tijd omdat veiligheid nooit als laatste punt op de agenda mag komen. Juist nu is er in veel bedrijven tijd om bewust aandacht te geven aan het veiligheidsbeleid.

Daar werk ik graag op een strategische en tegelijkertijd praktische manier aan mee.

Conclusie: kan auditeren op afstand?

In mijn visie kan er veel op afstand. Maar een volledige inventarisatie maken van belangrijke risico’s en auditering kan niet vanachter een bureau. Ook niet bij bestaande klanten waar de risico-inventarisatie geüpdated moet worden.

In een jaar tijd kan er veel veranderen op de werkplek. Het oog van een deskundige ziet meer dan dat van de werkgever/ werknemer.

 

Reageren op deze bijdrage? Stuur mij een mail via deze link.

Terug naar kantoor

Terug naar kantoor? Waarom zouden we?

Bent u nog druk bezig in de dagelijkse processen met de gevolgen van het coronavirus? Of bent u bezig met de terugkeer naar kantoor. Welke alternatieve scenario’s passen in de anderhalvemetereconomie?

Terug naar kantoor

Veel mensen vragen zich af hoe het moet als we straks weer teruggaan naar kantoor. Premier Rutte riep op om na te denken over scenario’s waarin de anderhalvemetereconomie vorm krijgt.

Met meerdere werknemers terug naar kantoor begint te komen. We weten het pas zeker als het kabinet besluit hoe het verder gaat na 20 mei 2020. Maar moeten werknemers wel naar kantoor? Wat is het nut?

De mens als groepsdier

De mens is een groepsdier, we kunnen niet in totale afzondering leven. Dat blijkt uit verschillende recente onderzoeken.

Terug naar kantoor

Werknemers geven aan dat ze terugverlangen naar hun werkplek, hun collega’s en naar de informele gesprekken.

Ja zelfs de kantoortuin wordt geherwaardeerd.

Anderhalvemetereconomie op kantoor

We zullen ook op kantoor rekening moeten houden met de anderhalvemetereconomie. De anderhalve meter afstand voorkomt dat het virus aan een nieuwe uitbraak begint.

Verstandige organisaties bereiden zich dan ook voor op het moment dat werknemers weer naar het bedrijf mogen komen. Zij gaan nu aan de slag, zodat het straks goed verloopt.

Drie overwegingen om over na te denken

Het coronavirus heeft ongedachte veranderingen in het werken gebracht. Wat kunt u nu doen om een nieuwe en moderne manier van werken in te voeren? We geven drie overwegingen mee.

Waarvoor hebben we eigenlijk een kantoor?

Elke organisatie die vanuit visie het nieuwe werken wil invoeren, denkt na over wat de functies van een werkplek eigenlijk zijn.

Met de juiste middelen kan elke werknemer overal werken. Kantoren met grote aantallen gaan tot het verleden behoren. Stel uw visie op nut en noodzaak van uw kantoor op.

Drie functies van een kantoor

In feite heeft een kantoor drie functies: ontmoeten, overleg en communiceren. Dit vraagt een ander kantoorconcept dan voorheen.

Individuele werkplekken om tussen verschillende overleggen te werken blijven.

Maar de meeste ruimtes zijn gericht op interacties. Hoe is dat in uw bedrijf in te passen? Wat zijn uw acties?

Tijd om het nieuwe werken in te voeren?

Thuiswerken is niet gelijk aan het nieuwe werken. Het nieuwe werken is een nieuwe werkstijl.

Een werkstijl gebaseerd op eigen verantwoordelijkheid, vertrouwen en resultaat.

Vrijheid voor medewerkers staat centraal. Vrijheid om zelf te beslissen wanneer en waar ze werken.

Werken op de plaats die het beste bij de persoonlijke situatie past. Voor de één is thuis een optie. Voor anderen zijn flexplekken in ontmoetingsruimten, gemeentehuizen of bibliotheken goed alternatief.

Geef ruimte aan werknemers

Geef werknemers de ruimte om te werken waar en wanneer ze willen.

Gegarandeerd dat, bij heldere afspraken, het resultaat hoger is dan werken op kantoor.

klachten signalen onveilige werkplek corona

Klachten of signalen over onveilige werkplek? Meld ze!

Heeft u in deze tijd van het coronavirus klachten of herkent u signalen over de onveiligheid van uw werkplek? Lees dan verder wat te doen.

Klachten over onveilige werkplek

Klachten over de arbeidsomstandigheden of een onveilig gevoel over uw werkplek kunt u melden aan de Inspectie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Op de website staat een speciaal formulier.

Wat is een onveilige situatie ten tijde van corona?

Bij een onveilige werkplek zijn veel factoren van toepassing. Ten tijde van corona kunt u denken aan:

  • geen mogelijkheid tot voldoende afstand houden
  • onvoldoende goede persoonlijke beschermingsmiddelen
  • hoestende en proestende collega’s op de werkvloer

Meld uw klachten op het speciale formulier op de website van SZW. Onder deze link vindt u het meldformulier.

Afhandeling van klachten en signalen

Uw meldformulier moet voldoende informatie bevatten. De meldingen worden zo goed mogelijk in behandeling genomen.

Helaas kan niet elke klacht onderzocht worden, maar de Inspectie SZW neemt uw melding wel serieus. Als het onderwerp te maken heeft met wet- en regelgeving op het gebied van gezond, veilig en eerlijk werk, wordt uw melding onderzocht.

Volledig invullen

Vul het formulier zodanig volledig in dat de inspectie voldoende informatie heeft om gedegen onderzoek te doen.

Hulp nodig om te bepalen of uw klachten of de signalen die u merkt terecht zijn? Neem contact met ons op voor een kosteloos advies in deze coronatijd.

Voelt u zich verantwoordelijk of neemt u uw verantwoordelijkheid kerkbesturen

Kerkbestuur, voelt u zich verantwoordelijk of neemt u uw verantwoordelijkheid?

December, dé maand met volle kerken. Hoe veilig is de kerk en neemt het kerkbestuur zijn verantwoordelijkheid? Of kijken zij in een euforische kerststemming weg van de kerststal met het Kind in de kribbe, de walmende adventskaarsen en de overvolle gangpaden? Een kritisch artikel met een welgemeend appèl op het nemen van verantwoordelijkheid van kerkbesturen.

Verantwoordelijkheid nemen

Verantwoordelijkheid nemen betekent in het algemeen, geen ondoordachte dingen doen. Weloverwogen keuzes op basis van logisch redeneren maken, en serieus de eigen verantwoordelijkheid nemen. Als kerkbestuur kunt denken aan:

  • vrijhouden van vluchtroutes tijdens kerstbijeenkomsten en openstelling van kerkgebouwen
  • geborgde aanwezigheid van BHV-ers
  • jaarlijks ontruimingsoefeningen houden
  • verantwoordelijkheid nemen voor de veiligheid van bezoekers, vrijwilligers en medewerkers in kerkelijke gebouwen

Geen leuke gesprekken met de inspecteurs van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Het zijn niet de leukste gesprekken die ik namens werkgevers en kerkbesturen met de wetshandhaver, de inspecteurs van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (ISZW) voer. De handhaver zet zwaar in op verantwoordelijkheid dragen en nemen.

Ook de zorgplicht (BW7:658) weegt hierin mee. In deze gesprekken zijn verantwoordelijkheid dragen en nemen een cruciaal gespreksonderwerp.

ISZW handhaaft

Wanneer niet aantoonbaar gedocumenteerd en feitelijk bewezen kan worden dat werkgevers (en daarmee ook kerkbesturen) voldoen aan de wet- en regelgeving heeft u een groot probleem.

De ISZW neemt wel de verantwoordelijkheid voor de veiligheid en gezondheid van kerkmensen en handhaaft de wet. De boetes beginnen bij € 5000,00 en imagoschade tot gevolg. (Zie artikel letsel vrijwilligers, Hoge Raad doet uitspraak, kerk is verantwoordelijk).

Voelt u zich verantwoordelijk of neemt u uw verantwoordelijkheid

Kerkbesturen leggen soms met dubbelzinnige woorden in het beleidsplan vast dat zij zich verantwoordelijk voelen. Zij denken door met andere, dan in de wet voorgeschreven bewoordingen beleidsartikelen te formuleren, juridische consequenties te voorkomen.

Kortgeleden ontving ik documentatie van een kerkbestuur dat er bewust voor kiest om zich verantwoordelijk te voelen voor de veiligheid en gezondheid van de bezoekers, vrijwilligers en medewerkers in de kerkelijke gebouwen.

Zij denken hun verantwoordelijkheid te nemen door zich verantwoordelijk te voelen. Wat denkt u? Gaat de wetshandhaver hiermee akkoord? Neemt dit kerkbestuur zijn verantwoordelijkheid?

Praktisch verantwoordelijkheid nemen

Wanneer u verantwoordelijkheid néémt, kunnen mensen van u op aan. U komt betrouwbaar over en u staat voor wat u in uw beleid zegt. U

  • onderschat situaties niet en u laat het er niet op aankomen
  • u doet wat in uw vermogen ligt om oprechte zorg te dragen voor de veiligheid van de bezoekers, vrijwilligers en medewerkers in de kerk
  • bent betrouwbaar en mensen kunnen van u op aan
  • zorgt ervoor dat u de verplichtingen die u moet doen, goed en zorgvuldig uitvoert
  • kijkt niet weg en meldt misstanden en knelpunten en neemt maatregelen om deze op te lossen

Kerkbesturen zijn verantwoordelijk

Kerkbesturen zijn verantwoordelijk voor het beleid over de veiligheid en gezondheid van de bezoekers, vrijwilligers en medewerkers in de kerkelijke gebouwen.

Gelukkig kom ik veel kerkbesturen tegen, die niet wegkijken. Die de risico’s zo klein mogelijk willen houden. Die hun verantwoordelijkheid nemen en veiligheidsbeleid opstellen en handhaven zodat ze aan de algemene- en wettelijke zorgverplichting en regelgeving voldoen.

Geen vrijheid blijheid

Bovenstaande is een verkorte weergave van de realiteit die ik in de dagelijkse praktijk tegenkom. Genoemde zaken zijn in de basis, wettelijke verplichtingen waar elke werkgever en kerkbestuur aan dient te voldoen.

Volledige aansprakelijkheid

In het geval van calamiteiten bent u volledig aansprakelijk voor het veiligheidsbeleid in uw kerk en de gevolgen van niet naleven. U dient aantoonbaar vastgelegd en gehandhaafd beleid te hebben.

Daarnaast kan een calamiteit ernstig ingrijpende gevolgen voor de slachtoffers en hun naasten hebben.

Voorbeeldfunctie als kerkbestuur

Als kerkbestuur heeft u in deze maatschappij een voorbeeldfunctie. U dient zich niet te bewust onttrekken aan de door de overheid gestelde wet- en regelgeving. Neemt u uw verantwoordelijkheid of kijkt u weg?

Kerkbestuur: neem uw verantwoordelijkheid

Kerkbestuur, neemt u uw verantwoordelijkheid om aan de algemene- en wettelijke zorgverplichting en regelgeving te voldoen?

Anders gezegd: houdt u de risico’s zo klein mogelijk doordat u uw verantwoordelijkheid wilt nemen?

Onderneemt u actie om uw veiligheidsbeleid aan te passen en heeft u advies nodig? Er zijn veel deskundigen die u kunnen adviseren.

Wilt u uw veiligheidsbeleid vanuit een strategische visie praktisch vormgeven? Neem dan contact op met DB Arbo Advies, gespecialiseerd in veiligheidswetgeving en aansprakelijkheid van kerkbesturen.

Dirk Bok is scribent in het boek: Handleiding voor de kerkrentmeesters. Uitgave: Vereniging voor Kerkrentmeesterlijk beheer in de Protestantse Kerk in Nederland.
ISBN 9789090324296

veiligheid branden kerken kerkrentmeesters DB Arbo Advies

Kerkrentmeesters luiden de noodklok

U bent kerkrentmeester en voelt zich verantwoordelijk voor de veiligheid in de kerk. Als kerkrentmeester kunt u het luiden van de noodklok heel eenvoudig voorkomen. Lees dit blog over de zorgplicht van kerkrentmeesters.

Veiligheid in de kerk is niet eenvoudig

Het is niet eenvoudig, zo’n kolossaal groot en vaak oud gebouw in uw eentje te beheren.

De kleinste zaken leveren het grootste gevaar op. Denk aan doorgeknoopte verlengsnoeren en brandblussers die ontbreken.

In Nederland worden van de 36 branden per dag, er 18 door elektra veroorzaakt.

Als kerkrentmeester kunt u het luiden van de noodklok heel eenvoudig voorkomen

De kerkelijke noodklok kan geluid worden voor: branden, onveilige situaties tijdens kerk- of zangdiensten, ontbreken van de risicoinventarisatie en veel meer vaak voorkomende veiligheidsonderwerpen.

DB Arbo Advies helpt kerkrentmeesters graag de risico’s in kaart te brengen.

Zorgplicht en kerkrentmeesters

Als kerkrentmeester heeft u een zorgplicht en wordt van u verwacht dat u veiligheidsbeleid ontwikkelt. Bovendien kan een onveilige kerk leiden tot torenhoge boetes.

Wij helpen graag kerkrentmeesters

Dirk Bok van DB Arbo Advies is partner van de Vereniging voor Kerkrentmeesterlijk Beheer.

Hij helpt u graag bij het inventariseren van de risico’s te en het opstellen van een plan om de kerk zo veilig mogelijk te maken.

Dus heeft u een vraag? Trek dan aan de bel en neem contact met hem op: 06-24849495

3 belangrijkste arbopunten voor uw arbobeleid van prinsjesdag 2019

De drie belangrijkste arbopunten van Prinsjesdag 2019

Arbobeleid: heeft Prinsjesdag 2019 in de troonrede aandacht voor veilig en gezond werken? Aan langer doorwerken ontkomt niemand meer. Om dat mogelijk te maken moeten we ons blijven ontwikkelen, veilig werken en meegaan met nieuwe technologieën. De drie belangrijkste arbopunten op een rij.

1. Prinsjesdag, arbobeleid en de RI&E

Werk mag zeker niet leiden tot een slechte gezondheid. Daarom zijn goede arbeidsomstandigheden essentieel. Elke werkgever dient zijn arbobeleid af te stemmen om gezondheidsschade te beperken.

Een grondige risico-inventarisatie om de gezondheids- en veiligheidsrisico’s te inventariseren is onmisbaar. DB Arbo Advies stelt risico-inventarisaties op en adviseert strategische en tegelijkertijd praktisch over de te nemen maatregelen treffen en hoe deze te evalueren.

Het kabinet zet ook in op betere naleving van het plan van aanpak. Dit hebben we desalniettemin over onszelf afgeroepen. Veel (kleine) werkgevers voeren de RI&E met bijbehorend plan van aanpak nog onvoldoende uit.

2. Leven Lang Ontwikkelen is ook goed arbobeleid

Om vitaal, flexibel en duurzaam inzetbaar te blijven op een veranderende arbeidsmarkt dient men zich een leven lang te ontwikkelen. Dit moet tegelijkertijd zorgen voor behoud van kwaliteit bij de werkende beroepsbevolking. Het kabinet stelt daarom persoonlijk ontwikkelbudget beschikbaar voor werkenden en werkzoekenden. Tevens zijn er structureel extra middelen beschikbaar voor duurzame inzetbaarheid. Daardoor kunnen werknemers langer doorwerken tot hun pensioen.
Met het opnemen van de invulling van loopbaanbudget in het arbobeleid toont u ook goed werkgeverschap.

Leven Lang Ontwikkelen opnemen in arbobeleid

Investeren in Personal branding voor medewerkers is onontkoombaar. Trendwatcher Lieke Lamb voorspelt dat ook werknemers zichzelf meer moeten laten zien. Ook werknemers moeten zich laten zien met intrapreneurschap. Het gaat hierbij om personal branding. De mogelijkheid om aan jezelf te kunnen werken wordt steeds belangrijker. De relevantie om jezelf goed neer te zetten namelijk ook.

Start in 2019 met Personal branding

Werkgevers hoeven niet tot volgend jaar te wachten met het inzetten van ontwikkelbudget. Aan het einde van het jaar is er vaak nog veel geld te besteden. Laat uw werknemers profiteren van hun ontwikkel- of loopbaanbudget. Personal branding is win-win. De werknemer investeert in zijn eigen ontwikkeling, raakt hierdoor gemotiveerd en meer betrokken bij het bedrijf, voelt zich gelukkiger en verzuimt daardoor minder.

Door bedrijfskundige personal branding wordt de werknemer een ambassadeur van uw bedrijf. En hoe hij dit uit kan stralen leert hij in een personal branding programma. Dit resulteert tevens in een natuurlijke aantrekkingskracht voor nieuwe werknemers.

3. Preventie beroepsziekten opnemen in arbobeleid

Het voorkomen van gezondheidsschade door blootstelling aan gevaarlijke stoffen en fysieke belasting heeft grote belangstelling van het kabinet. Daarom zet zij met extra middelen in op preventie om beroepsziekten te voorkomen.
Een voorbeeld is het vergemakkelijken van schadeafhandelingen van beroepsziekten als schade door chroom-6.

Blij met de OPS-motie

Heel blij ben ik met de motie om de OPS-slachtoffers in 2020 uit coulance financieel tegemoet te komen. Vandaar dat er extra financiële middelen beschikbaar zijn gesteld. Eindelijk overheidserkenning voor deze beroepsziekte.

Handhaving op deugdelijk arbobeleid neemt toe

Het kabinet investeert fors in de Inspectie SZW om de handhaving en fraudebestrijding te vergroten. Daardoor denkt de overheid een eerlijke arbeidsmarkt te bevorderen en gezond en veilig werken te vergroten.

De Inspectie SZW zet daarom met de vrijgemaakte middelen in op

  • herstel van de balans tussen ongevalsonderzoeken en actieve, op preventie gerichte inspecties op het terrein van veilig en gezond werk
  • verhoging van het aandeel gezamenlijke inspecties bij Brzo-bedrijven naar tenminste 90%
  • een verdubbeling van de inspectiedekking eerlijk werk in 2023 naar 2%

(Bron: Rijksbegroting 2020, Sociale Zaken en Werkgelegenheid)

veiligheid branden kerken kerkrentmeesters DB Arbo Advies

Trek als kerkrentmeester aan de bel als u vragen heeft over branden en veiligheid

De helft van de branden wordt door elektra veroorzaakt. Het grootste gevaar schuilt vaak in de kleinste zaken. Van de 36 branden per dag in Nederland worden er 18 door elektra veroorzaakt. Tijd om aandacht voor kerkveiligheid te vragen.

Als kerkrentmeester maakt u zich sterk voor de veiligheid in de kerk.

Maar het is niet eenvoudig om de kerk als vrijwilliger in uw eentje ‘kerkrentmeesterlijk’ te beheren. Want het is een kolossaal groot en vaak oud gebouw met talloze verschillende ruimtes en vertrekken.

Elektra veroorzaakt branden

De helft van de branden wordt door elektra veroorzaakt. Het grootste gevaar schuilt vaak in de kleinste zaken. Van de 36 branden per dag in Nederland worden er 18 door elektra veroorzaakt.

Check voorkomt branden

Check dus of de verlengsnoeren en elektriciteitsdraden in orde zijn en voorkom dat er teveel stekkers in één wandcontactdoos zitten.

Beoordeel of de stoppenkast aan de huidige eisen en normen voldoet en of de groepsindeling duidelijk is aangegeven.

Brand in de keuken

Controleer de afzuiging in de keuken. Want ook de olieneerslag van het afgezogen frituurvet in de afzuigkap veroorzaakt vaak brand. Zorg dat al het hout geïmpregneerd is.

Inspecteer of er blusmiddelen aanwezig zijn en of de vluchtwegen goed aangegeven en vrij zijn.

Organisten en branden

Kijk of de kerkzolder veilig kan worden betreden, of de treden breed genoeg zijn en of er leuningen of hekjes moeten worden geplaatst.

Want vaak moeten organisten trapezewerkers zijn om achter hun orgel te komen.

En je moet er niet aan denken dat hij of zij 25 meter naar beneden valt.

Veiligheidsadviseur binnen kerken

Als onafhankelijk hoger veiligheidskundige adviseer ik verschillende kerkbesturen over hun veiligheidsbeleid.

Op strategisch niveau zetten we beleid uit.

Tevens voer ik de risicoinventarisatie uit en adviseer ik in de organisatie van de bedrijfsnoodhulpverlening.

Dirk Bok
DB Arbo Advies

machineveiligheid db arbo advies

Vijf tips voor het veilig werken met machines met bewegende delen

In een vorig artikel schreef ik over de arbeidsongevallen door machines met bewegende delen. Medewerkers omzeilen gemakkelijk de afschermingen en het ontwerp kan praktischer. Toch zijn er tips te geven om het werken met machines met bewegende delen zo goed mogelijk te beheersen.

Vijf tips om veilig te werken met machines met bewegende delen

  1. Controleer regelmatig of de afscherming van de bewegende delen effectief en deugdelijk is
  2. Onderscheid verschillende werkzaamheden zoals bedienen, vervoeren, onderhoud etc. in de risico-inventarisatie
  3. Bied specifieke werkinstructies in de taal van de werknemer die met de machine werkt aan
  4. Houd toezicht op onveilig gebruik van machines
  5. Let op afwijkend gedrag of juist routinematige werkwijzen

Werkinstructies voor onderhoud van de machines

Door met regelmaat de machines te controleren of de onderdelen en afscherming in goede staat zijn voorkomt u ongevallen.

Het onderhoud van de machines vraagt zorgvuldigheid. Geef expliciet aandacht aan de werkinstructies voor het onderhoud.
Denk aan het specificeren van het energie vrijmaken van de machine.
Na het onderhoud dient bekeken te worden of er onderdelen ‘over’ zijn. Indien dit het geval is, ontbreekt er een onderdeel in de machine, wat mogelijk leidt tot onnodige ongevallen. Zie hier als werkgever op toe.

Toolboxmeeting over werkinstructies

Werkinstructies dienen niet alleen aan nieuwe medewerkers maar ook aan medewerkers die langer bij het bedrijf werken verstrekt te worden. Een toolboxmeeting waar uitleg wordt gegeven over het hoe en waarom van het voorkomen van ongevallen is een waardevolle investering.

DB Arbo Advies begeleidt bedrijven bij het opzetten van toolboxmeetingen en het uitvoeren.

Neem contact op met Dirk Bok om te bespreken wat hij voor u kan betekenen in het voorkomen van ongevallen. Ook inventariseert hij graag de risico’s bij het werken met machines. Dirk is een expert in de machineveiligheid.